贵州省财政厅、贵州农担公司 赴国家农担公司交流汇报
1月22日,贵州省财政厅党组成员、一级巡视员周学华带领厅农业处处长周雯,贵州农担公司党支部书记、董事长陈华一行赴国家农担公司开展交流汇报。国家农担公司党委书记、董事长李若云参加座谈会。双方围绕贵州农担公司业务发展、风险防控、财务管理、信息化建设等有关情况开展座谈交流。
座谈会上,周学华从政策引领、资金保障、队伍建设三个维度,系统汇报了省财政厅对省农担工作的支持举措。农业处重点介绍了“十四五”期间省农担“乡村振兴产业贷”产品的支农实效,省农担公司总经理常晓强详细汇报了工作开展情况,重点介绍了在扩大业务覆盖面、支持地方特色产业发展、严密防范担保风险、切实缓解“融资难、融资贵”问题等方面的主要举措及工作成效。

李若云对贵州省财政厅及贵州农担公司一行表示热烈欢迎,他充分肯定了省农担公司工作成效,强调在贵州农业产业基础薄弱、人力资源有限的条件下,省财政厅对农担工作支持有力、导向清晰,“乡村振兴产业贷”支农服务成效显著,公司聚焦特色、积极创新,有效缓解了新型农业经营主体融资难题。同时,李若云提出“七个进一步”的指导意见:一是进一步坚守政策性核心定位不动摇。严格遵循“支农、为农、不脱农、不泛农”原则,执行好“双控”标准,聚焦农业适度规模经营与农业农村现代化,坚守独立性要求,坚决防止农担公司边缘化。二是进一步推动高质量发展提质增效。立足支农初心使命,精准补短板、强弱项,全面提升客户发掘、数据应用、风险化解等核心竞争力,实现业务发展质效双升。三是进一步筑牢风险防控生命线。明确高质量发展和高水平安全相辅相成,坚持审慎经营理念,强化财政管理企业防风险意识和底线思维,将风险防控与业务发展摆在同等重要位置,严守风险可控底线,切实保障农担公司可持续运营。四是进一步强化科技赋能与信息化建设。针对服务区域广、经营主体分散、人员紧张的现实矛盾,加快数字化转型,摆脱传统“拼人力”模式,以科技手段提升服务效率与风控水平,实现“劳而有功、提质增效”。五是进一步深化财政金融政策协同。主动加强政策衔接,探索将担保功能与财政贴息、支农再贷款、应急转贷等工具融合运用,释放“1+1>2”的协同效应。六是进一步加大政策宣传推广力度。针对农担政策知晓度不高问题,强化与党政部门、合作银行联动,创新宣传方式、拓宽合作渠道,推动农业担保政策直达基层、扩大覆盖。七是进一步促进党建与业务深度融合。坚持全面从严治党,以党建引领激发队伍活力、营造风清气正环境,将党建优势转化为发展优势,筑牢廉洁从业防线。
下一步,省农担公司将聚焦主责主业,狠抓各项任务落地落实,定期汇报工作进展,以务实举措破解“三农”融资难题,为贵州乡村全面振兴和农业现代化建设贡献农担力量。
国家农担公司党委委员、专职董事时以群,副总经理杨春光,贵州农担公司副总经理唐方宇、风控总监祖文周,国家农担公司、贵州农担公司相关负责同志参加座谈交流。