为复盘上半年经营成效、查摆短板弱项、部署下半年重点任务，8月4日，省农担公司召开2026年上半年工作总结暨业务分析会。会议由公司党支部副书记、副董事长、总经理常晓强主持，公司经营班子成员出席会议。

    会议现场

    会上，常晓强同志传达了厅领导相关工作指示精神，并全面总结分析上半年经营工作。会议指出，2026年是“十五五”开局之年、全国农担体系成立十周年，公司坚守“贴农、为农、惠农”初心，金融支农工作取得实效。截至6月末，累计担保73.95亿元、服务经营主体43.87万个；上半年新增担保32.17亿元，平均综合融资成本3.51％，远低于全国农担体系平均水平。“新农直通车”累计放款笔数全国第3，办结率99.46％；创新推出“贵农担— 助农贷”，优化全省“肉牛贷”，稳步推进“乡村振兴产业贷”报批落地，精准服务辣椒、茶叶、肉牛等特色农业。风险管控稳健，累计代偿率0.87％，追偿率20.38％，均优于管控标准。同时持续完善内控治理，高标准开展审计问题整改，圆满完成巡视问题整改，经营效益平稳向好。

    会议客观剖析现存突出问题，业务、风控、产品部门及各市（州）运营中心就业务半年序时目标、市场拓展动力、首单客户占比、数字化风控体系建设等方面依次交流发言，分享工作经验、梳理难点对策。唐方宇、祖文周同志分别围绕业务开展、风险处置、内控管理等分管领域，部署下半年专项工作。

    常晓强同志作总结并提出工作要求，明确五大攻坚任务：一是加压冲刺年度目标，加大首担业务投放，确保完成全年新增担保任务；二是深耕产品创新推广，扩大特色产业担保覆盖面，深化银担协同；三是严守风险管控指标，织密全流程风控网络，强化动态监测与司法追偿；四是加快数字化转型，推进银担系统直连，完善大数据风控体系；五是强化党建引领，持续健全内控机制，做实问题整改。

    会议要求，全体员工要摒弃畏难观望心态，统筹业务拓展与风险防控，以政策性担保力量赋能乡村振兴，助力全省农业高质量发展。

    省农担公司各部门、各市（州）运营中心负责人参会。